加强干部队伍和人才队伍建设

助推医院高质量发展

市第六医院党委书记  王子超

党的二十大报告中，围绕“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置”作出重要部署，并提出要“重视心理健康和精神卫生”。这对新时代做好心理健康和精神卫生工作提出了明确要求，需大力加强心理健康和精神卫生服务，积极发挥心理健康服务行业组织作用。作为精神卫生专科医院，在新时代如何提升心理健康服务水平，如何增强精神卫生专业能力，如何促进社会成员的心理健康和精神卫生，改善公众心理健康水平，加强医院干部队伍建设及重视人才工作至关重要。

当前医院干部队伍和人才队伍建设存在的问题：干部政治站位和大局意识有所欠缺；干部工作作风不够严实；年轻后备干部培养力度不足；干部考核评价机制不够健全；科学合理的干部退出机制尚未建立。同时存在医院医患比例不平衡，精神专科医生严重缺乏，高层次人才紧缺，人才梯队建设不完善，科室设置需进一步科学合理规范。通过采取个别访谈和实地调查的方式，针对干部队伍和人才队伍建设的深入调查研究，对医院干部队伍和人才队伍、科室设置和医疗服务情况进行分析梳理，找准问题症结，严格对症下药，解决医院中层干部队伍建设和医院精神卫生人才队伍建设中所面临的困难和问题，全力抓好医院中层干部队伍建设和人才建设工作任务落实，特别是努力以培养精神科亚专科人才为抓手，全面提升医院医疗服务质量。

一是坚持党管干部，突出政治标准。严抓工作作风，强化培训，增强管理能力。科学统筹谋划，加强梯队建设。激励严管结合，完善考评机制。推动新陈代谢，构建合理退出机制，不断完善干部选拔任用制度。

二是合理制定医院人才培养中长期发展规划，同时实施年轻人才培养计划，切实提高人才培养力量。适当加大医院人才引进自主权，增强医院自主管理，为精神健康服务团队注入新生力量。实施精神健康服务人才培养计划，继续开展转岗精神科医师培训，加强基层医疗卫生机构精防人员培训，进一步提升精神卫生服务能力。

三是解决医院行政人员占比控制在15%以下，同时按照三级精神病专科医院设置标准和市编办关于我院机构编制事项的批复，结合医院实际，有效利用现有的医疗设施设备和人力资源，筹建成立精神科ICU病房和精神科老年病房，进一步提升医院整体工作效率，实现医院扭亏、保障医疗安全和满足群众就医需求。

下一步，将坚决贯彻落实新时代党的组织路线，坚持问题导向、目标导向，建设一支有担当、善作为的优秀中层干部队伍。在精神卫生人才引进、培养和服务上持续发力，为医院学科建设提供坚实的人才支撑，推动医院建设高质量发展。